پاورپوينت رشته های مدیریت با عنوان مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک در 136اسلايد قابل ويرايش سازمانها داراي منابع مختلفي هستند كه گروهي از اين منابع غيرقابل توليد و منحصر به فرد و با ارزش هستند يكي از اين منابع دانش است. تغييرسريع تقاضاها و تقليد رقبا باعث نياز به ايجاد و مديريت دانش گرديده است. • رشد مديريت دانش از 2 تغيير اساسي نشات مي گيرد: 1 - كوچك سازي 2- توسعه تكنولوژي • توسعه تكنولوژي از طريق 2 منبع مهم گرايش به مديريت دانش را افزاي ...
پاورپوينت رشته های مدیریت با عنوان مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک در 136اسلايد قابل ويرايش سازمانها داراي منابع مختلفي هستند كه گروهي از اين منابع غيرقابل توليد و منحصر به فرد و با ارزش هستند يكي از اين منابع دانش است. تغييرسريع تقاضاها و تقليد رقبا باعث نياز به ايجاد و مديريت دانش گرديده است. • رشد مديريت دانش از 2 تغيير اساسي نشات مي گيرد: 1 - كوچك سازي 2- توسعه تكنولوژي • توسعه تكنولوژي از طريق 2 منبع مهم گرايش به مديريت دانش را افزاي ...